Centro de Operaciones y Respuestas de Seguridad
CORS surge como la evolución natural de más de dos décadas de experiencia atendiendo clientes de misión crítica en Ecuador: bancos, cooperativas, entidades financieras reguladas, operadores tecnológicos y empresas altamente dependientes de la disponibilidad de sus sistemas….
CORS by PentaSec se sostiene en tres pilares que lo convierten en el primer centro de su tipo en latinoamérica:
Talento especializado y Operación 7x24
CORS está soportado por un equipo interno de especialistas en seguridad, cumplimiento, gestión de incidentes, arquitectura tecnológica y gobierno corporativo, quienes trabajan desde un centro de operaciones físico.
Su función no es solo monitorear, sino acompañar la gestión completa del riesgo y la seguridad del cliente, desde la identificación hasta el cierre de evidencias para auditorías y normativas.
Metodología y Procesos Integrados
El CORS opera con un marco metodológico propio basado en normas internacionales (ISO 27001, ISO 22301, NIST CSF) y en la experiencia adquirida atendiendo incidentes, auditorías y procesos regulatorios del sector financiero.
Este marco operativo permite al cliente responder tres preguntas fundamentales que emiten claridad estratégica:
Estado real de su postura de seguridad y cumplimiento.
Identificación de causas, brechas, evidencias y riesgos.
Acciones, responsables y fechas soportadas en evidencia auditable.
Plataforma Tecnológica CORS 2.0
CORS 2.0 es la plataforma tecnológica central del modelo CORS.
No es un SIEM, no es un SOC y no es un dashboard más. Es una plataforma de operación real, diseñada para que las organizaciones gestionen su seguridad, su riesgo y su cumplimiento de forma clara, medible y auditable.
¿Qué Permite CORS 2.0?
Administrar el inventario
Centraliza y mantiene actualizado el inventario de activos tecnológicos, asegurando visibilidad completa del entorno.
Gestionar riesgos y cumplimiento
Integra riesgos, controles, seguridad, normativas y auditorías en un flujo unificado desde una sola consola.
Priorizar según impacto
Agilita la remediación de puntos críticos y asegura que la organización actúe donde más importa.
Documentar decisiones
Genera una base de conocimiento viva que respalda auditorías, continuidad y toma de decisiones.
Facilitar auditorías internas y externas
Simplifica auditorías internas y externas mediante gestión de no conformidades y evidencias estructuradas.
Integrar controles y alertas
Agrupa y relaciona alertas, controles y evidencias en un flujo operativo con trazabilidad completa.
Obtener métricas en tiempo real
Visualiza KPIs, riesgos y tendencias para ofrecer información inmediata y accionable a la gerencia.
Gestionar cuadros de mando
Incluye tableros estratégicos para planificación, análisis de madurez y seguimiento de metas.
CORS as a Service no reemplaza al SOC, lo complementa y lo vuelve accionable. Tampoco reemplaza al NOC, lo integra en la visión de disponibilidad y riesgo.
CORS as a Service como
Diferenciador Estratégico
En el ecosistema financiero de Ecuador y la región, donde los requerimientos regulatorios son cada vez más estrictos, CORS se convierte en un elemento diferenciador porque:
-
Genera y mantiene evidencia
auditable. -
Integra procesos de seguridad, cumplimiento, auditoría y riesgo. -
Reduce la fricción entre áreas operativas, tecnológicas y de control. -
Proporciona trazabilidad completa
en un solo flujo.
CORS as a service es el puente entre la operación tecnológica, la gestión del riesgo y la estrategia empresarial.